기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다.

1. 기업 조직의 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지,이직에 대한 이론과 실무를 함께 습득함으로써 경영현장에서 인적자원에 관한 문제를 해결할 수 있다.
2. 기업 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적자원관리의 동향을 파악하고, 최신 인적자원관리 이론과 인적자원관리 활동을 반영할 수 있다.
3. 인적자원관리를 구성하는 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 경력관리, 임금관리, 복리후생 관리, 이직관리 영역에서 각각 효과적인 관리지침과 원칙을 적용할 수 있다.
4. 인적자원을 유지하는 방안을 고찰하고 합리적인 노사관계를 도모할 수 있다.
5. 국제화 시대에서의 인적자원관리를 포함한 최근 인적자원관리의 이슈가 되고 있는 여성인력의 활용 및 개발, 고령자 고용에 대해 이해하고, 기업환경의 내 · 외부 변화와 인적자원관리를 연계할 수 있다.

가상 스튜디오, 화면 속 화면(교수자 영상+강의 슬라이드), 디지털 판서
온라인 강의(온라인 강의 26차시 / 정기평가 2회)

출석	과제	토론	중간	기말	퀴즈
15점	15점	10점	25점	25점	10점

90점 이상 : 20% / 80점 이상 ~ 90점 미만 : 40% / 70점 이상 ~ 80점 미만 : 25% / 70점 미만 : 15%

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2024.07.05 00:00    ~ 2024.07.08 20:00	2024.08.23 00:00    ~ 2024.08.26 20:00	-